会议决定，从2月20日起至4月15日开展“大干50天  打好业务促进第一仗”活动。动员会上，各部门及子公司主要负责人围绕“大干50天  打好业务促进第一仗”活动，结合各自职能、职责，提出了各自工作方案，促进组就各小组工作方案进行现场评议，进一步明确了职责、任务和工作方法。 

何新全肯定了此次活动方案，并对“大干50天”活动进行动员和全面部署：一是成立业务促进组，由总经理亲自负责，各分小组积极配合；同时组织一批营销、管理、风控骨干，分赴各地掌握情况、现场协助解决业务开展过程中存在的困难和问题，确保大干五十天活动取得实效。各分小组要将本次活动当作一次营销大练兵，及时总结经验。二是围绕业务“大干五十天”发展目标，全员要创新思维，创新营销方法，提高营销水平，踊跃参与，确保目标任务完成。三是领导要深入基层，和基层员工一起解决疑难、分担压力，确保业务全面发展。

会议指出，春节刚过，全员要抓好发展业务的有利时机，上下联动，做好业务拓展工作。在争取进度和数量的同时，还要有质量监控体系和考核体系，特别是要加强风险管控，搭建好基础资源平台，打好年初关键一战，实现客户资源和经营收入双突破。

会议要求要充分调动市场和客户的积极性，同时要进一步落实风险防范责任制，以高品质的业务和高质量的服务树立石羊金融服务品牌。要及时总结经验，增强业务发展信心，开创全业务组合营销新局面。

此次动员会极大地鼓舞了员工干劲，提振了精神，全体石羊金融人将以“大干五十天”业务促进活动为契机，借集团发展的大好形势，全力冲刺，力争圆满完成阶段目标，为金融产业2014年的业务发展打下坚实基础，最终实现让客户放心，让集团放心，让股东放心。