本次诫勉谈话行动是集团开展述职竞聘活动之后的又一重大举动，旨在推动集团变革。诫勉谈话既是鞭策又是勉励，以集团最高意志推动业绩达成，推动人事绩效改革。一下午通过对六名总经理和分管领导一对一的谈话，深刻指出问题所在，同时深刻知晓约谈对象的心底想法和对事态度。本次的诫勉谈话行动达到预期效果，相信在集团内的影响是深远的，作用是巨大的。