8日月会上，各子公司、线路负责人就7-8月的工作做以总结汇报，对目前存在的问题提出了解决方案，同时汇报了下阶段的重点工作计划。何总会上要求全员应统一认识，调整思路，稳步发展。各线路要通过合理优化人员和客户结构，提高人均贡献值。管理层要多下市场和同行业学习交流，利用互联网提高管理水平。同时全员全力配合风险项目处置和产融结合业务，任何业务都要在设定多套解决方案的前提下坚决执行，为客户提供更好地金融服务。

   9日事业部全员开展了户外拓展活动，期间大家分组对抗，通过各类拓展项目不断的磨练自己，克服种种困难。活动中，大家彼此信任，在实践锻炼中学习，在体验学习中改变，体验到奉献、勇气和协作所带来的成功喜悦。此次活动意在让员工在紧张的工作压力下，放松身心，亲近自然，调动工作热情和积极性。

   最后何总总结到，通过两天活动的进行，希望能够把金融事业部打造成为一支朝气活力、有凝聚力的战斗队伍。大家最近很辛苦，这恰恰证明了我们走在了一条正确的道路上，我们离目标越来越近。相信在团队协作之下，我们有信心取得更好的成果。